供應東莞市光耀環保公司家電清洗多元創業盈利平臺

隨著人民生活水平不斷提高，各式各樣的電器已經成為每個家庭的標配，但是家電使用久了，內部非常地臟，容易滋生大量細菌。盡管市面上有很多家電清洗產品，但事實上，非專業人員很難實現家電的深度清潔，因此就衍生出家電清洗這個行業。
家電清洗市場大，前景好，客戶重復消費率高。據相關部門統計，目前我國的家庭數量已達3.5億+，并且還在以每年1300萬的速度遞增，家電清洗市場的需求每年達到了千億。家電在使用一段時間之后都需要進行深度清洗，而且這種清洗具有一定的周期循環性，按照正常的家庭生活衛生需求，每個家庭一年至少需要定期進行家電清洗一次到兩次，而我們只要服務到位，老客戶很容易鎖定。同時，服務到位了，客戶都很愿意轉介紹，所以新客戶積累也很容易。此外，家電清洗行業門檻低、投資成本小、風險也小、利潤可觀，這些優勢都讓家電清洗行業成為了想做點事業的人的首選。
正因如此，很多家電清洗培訓公司也如雨后春筍一般冒出來了，甚至很多做家電清洗設備的公司也加入這個培訓大市場，以免費培訓的名義賣設備等。目前，行業內各家電清洗培訓公司魚龍混雜，讓想從事這一行的人產生了混淆，導致他們難以準確判斷各公司水平，進而難以下定決心進行選擇。
不可否認，家電清洗市場有諸多投資優勢，選擇這個行業是非常正確的。但是，大家在進入這一行之前，不僅需要分析所選行業/公司的優勢，還應當了解行業/公司的模式，比如：如何實際操作、如何拓展市場、如何盈利、如何控制成本等，這樣才能實現真正的獲利目標。
對家電清洗市場進行了深入地調查后，我們發現，家電清洗行業的從業人員很多，但是真正做好的卻沒幾個。那么，為什么家電清洗市場這么大，優勢這么多，最終卻很少有人做起來呢？市場調查數據顯示原因主要在于以下幾點：
1.服務水平參差不齊，無保障，客戶積累慢，業務難開展。
很多從業人員沒有經過專業系統的技能和服務理念的培訓，大多數是單打獨斗的游擊戰，盡管報價低，但清洗質量與服務水平不到位，基本不存在，造成客戶滿意度低，自然就會出現老客戶留存率低、新客戶轉介紹少、業務難以拓展的情況。此外，因為沒有正規的執照手續、沒場地、沒團隊，企業、工廠等各單位的大單都承接不了，而小單價格低，所以很難實現高收入。
2.以加盟或代理形式簽約公司，后續隱藏費用高，市場競爭大，清洗質量和服務水平易下降。
很多從業者以加盟或代理的形式跟公司簽約，簽約前以為交了加盟費就萬事大吉了，簽約培訓完后，才發現開店租門面、給員工開工資、買配套設備，又需要一大筆投入。為了拓展客源、獲得盈利，很多人不得不打起了低價戰，這樣一來，員工提成就會降低，為了獲得更多收入，員工會更注重清洗家電的數量，數量一多，清洗質量和服務水平自然就會下降，進而造成客戶投訴增多，客戶拓展出現困難，長期惡性循環，導致很多人最終不得不放棄這個行業。
3.行業門檻低，容易帶好徒弟餓死師傅。
很多人會發現，自己培養了徒弟或員工后，他們學會后，工作不了多久就會出去單干，反倒是給自己培養了一個個的競爭對手。其實，這是因為清洗家電的客單價格不高，入行門檻也不高，出去單干會比給人打工分成收入高。
東莞市光耀環保科技有限公司自進入家電清洗行業兩年以來，始終站在客戶角度思考問題，從客戶切身利益出發，由1個人發展到目前60多人的團隊，辦公場地由幾十平方擴展到400多平方。
為了解決行業內目前存在的壁壘，讓更多想從事這一行的人實現自己的夢想，東莞市光耀環保科技有限公司經過兩年時間的市場實戰經驗和對行業的不斷調查研究，成功推出“五級進補制”多維盈利運營管理模式（以下簡稱“五級進補制”）。
“五級進補制”顛覆了傳統的單一收入渠道模式、告別行業內單打獨斗的形式、打破低價營銷的局面，讓投資者不愁營銷、有團隊協作、有公司資源保障。“五級進補制”的出現，真正為從業者解決了“低成本快速占領市場、持續獲利、免費開公司、搭建與管理團隊、打造利益共同體、利用家電清洗平臺實現財務自由”等問題。
東莞市光耀環保科技有限公司目前已完成在東莞、深圳、佛山、南昌等市各個鎮區的聯網經營，多點布局，實現對客戶的高效高質服務。憑借優質的清洗質量、服務水平、質量，東莞市光耀環保科技有限公司在市場上獲得了極高的評價，并通過市場口碑樹立了良好的品牌形象。
在未來兩年內，東莞市光耀環保科技有限公司將持續推廣“五級進補制”，力爭成為家電清洗行業領域的佼佼者。
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