消防資質(zhì)合作-資質(zhì)合作-益通安裝

施工現(xiàn)場注意事項
切忌盲目“趕工期”
建設(shè)單位必須認(rèn)真執(zhí)行工程定額工期，嚴(yán)禁在未經(jīng)科學(xué)評估和論證的請款下，壓縮工期，同時保證安全生產(chǎn)投入，智能化資質(zhì)合作，提供相關(guān)法規(guī)規(guī)定和合同約定的安全生產(chǎn)條件。
*靜電危害
天氣干燥，設(shè)備設(shè)施易產(chǎn)生靜電而引發(fā)火災(zāi)，因此，消防資質(zhì)合作，企業(yè)要做好設(shè)施設(shè)備接地線路的檢測和監(jiān)控工作，市政資質(zhì)合作，避免產(chǎn)生靜電或加速靜電的釋放，防止因靜電而引發(fā)事故，造*員受傷、財產(chǎn)損失。
安全生產(chǎn)基本原則：
1.“以人為本”的原則要求在生產(chǎn)過程中，必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在位。必須預(yù)先分析危險源，預(yù)測和評價危險、*因素，掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的*措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，
2. “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人，要履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
3. “管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項目各級*和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個有機的整體，資質(zhì)合作，兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。
4.“安全具有否決權(quán)”的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項目管理的一項基本內(nèi)容，它要求對各項指標(biāo)考核，評優(yōu)創(chuàng)先時首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實現(xiàn)，即使其他指標(biāo)順利完成，仍無法實現(xiàn)項目的化，安全具有一*否決的作用。
5.“三同時”原則基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
6.“四不放過”原則事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的*措施不放過?！八牟环胚^”原則的支持依據(jù)是《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(令第302號)
7.“三個同步”原則安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。
8.“五同時”原則企業(yè)的生產(chǎn)組織及在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
爬升塔架時應(yīng)注意：
1.打開塔架及機艙內(nèi)的照明燈，開關(guān)位于主控柜的側(cè)面。
2.在攀爬之前，必須仔細(xì)檢查梯架、安全帶和安全繩，如果發(fā)現(xiàn)任何損壞，應(yīng)在*之后方可攀爬。
3.在攀爬過程中，隨身攜帶的小工具或小零件應(yīng)放在袋中或工具包中，固定可靠，防止意外墜落。不方便隨身攜帶的重物應(yīng)使用機艙內(nèi)的提升機輸送。
4.進(jìn)行停機操作后，應(yīng)將計算機柜側(cè)面的“維護(hù)/正常”開關(guān)扳到“維護(hù)”狀態(tài)，斷開遙控操作功能。當(dāng)離開風(fēng)機時，記住將“維護(hù)/正?！遍_關(guān)扳到“正?！睜顟B(tài)。
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