用友U8+助力醫藥企業數智化升級 用友代理實施商

制藥行業作為關系國計民生的一個重要行業，目前雖然在我國 gdp 中所占份額不大，但它是直接關系到人民生命與健康的一個行業，擁有十分重要的戰略地位，一直受到國家和社會的高度關注，相關的政策法規也越來越嚴格，行業的準入門檻和企業經營管理的要求都在不斷提高。
制藥行業按產品的不同又可以細分為化學原料藥、化學制劑、中成藥、中藥飲片、生物生化、衛生材料及醫用藥品、獸用藥品、醫療儀器設備及器械等行業。
在激烈的市場競爭中，制藥企業如何加強內部管理，既要保證藥品質量安全，又能在嚴酷的市場競爭中保持競爭優勢？并不斷提高自身的競爭能力，獲取長遠發展呢？靠傳統的管理方法與手段已無法解決這些問題。信息化建設無疑是提升企業管理水平與手段、提高制藥企業競爭能力的一劑良方。
用友u8可針對制藥企業的運營管理特點和 gmp 的管理要求，提供先進的行業應用模式，實現以質量管理為主線，以成本管理為目的，實現業務流程的一體化管理。
1.建立統一的信息化平臺，消除信息孤島，提高工作效率
通過用友u8系統，強化了部門間的協同運作,有力保證了原始數據的準確、真實、完整，起到很好的事中管理與控制作用。
2.固化—優化企業業務流程，實現合適的物流體系
企業的生產經營活動是由一系列連貫又交錯的業務流程來實現的。用友u8提出“通過流程管理業務”的理念，對從獲取客戶訂單開始到把產品交到客戶手中并得到回款完整的系統過程進行全面管理。
3.有效的物料監控體系，從源頭保證產品質量
可實現對物料的整個生命周期進行全過程追蹤，實時監控物料的狀態、使用情況、質量情況等，一旦因物料的原因造成不良反應或者質量問題，企業可以通過物料追溯系統，及時追回問題藥品。
4.嚴格的gmp管理，通過保證生產過程的質量來確保產品的質量
通過嚴格的藥品生產過程監控，明確適當的質量控制點進行實時快速采集質量信息，并快速反饋，保證整個生產過程符合產品質量標準。
5.產供銷協同，快捷的可視化排程，提高市場反應速度
通過 mps/mrp,提升產供銷的協同，提高庫存周轉率，降低采購成本和庫存占壓資金；通過可視化排程，可以直觀的掌握計劃安排，清晰反應訂單進展狀態，并可及時進行調整，對市場信息進行反饋。藥品的價格較為復雜，同一種商品可能因不同的客戶形態、渠道、地區、銷售方式、銷售數量而采取不同的定價方式，需同時針對不同的客戶定價策略產生相應的價格。通過價格管理體系可以實現：針對同一產品，不同客戶、不同區域、不同時期、不同銷量規模分別設置不同的價格，滿足企業在各種情況下的價格變化，靈活應對市場，提高企業產品的市場競爭力，并保證銷售業務的順利進行。
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