上海市亞深企業管理咨詢有限公司

中國經濟高速發展以及全球經濟一體化為中國制造提供了廣闊的市場空間，同時也帶來了巨大的競爭壓力：中國企業原有的成本優勢正在逐漸消失，很多企業在為如何再降低一點點生產成本而處心積慮；相當多的企業因疲于應對多變的客戶需求已經焦頭爛額；不少企業老總常常對企業現存的人員意識、業務能力、執行效率攤開雙手無可奈何......
面對日益激烈的市場競爭，大多數制造企業已經將提升管理能力作為提升企業綜合實力的關鍵戰略環節。現代生產管理理論和方法日趨復雜、專業，面對眾多耳熟能詳的中外管理思想和方法，中國企業往往因為所處的特定環境和發展階段而無所適從，無法獨立進行運營改善的總體規劃、具體實施以及相關的人員訓導。
上海亞深企業管理咨詢有限公司以大陸、臺灣、日本地區生產管理一線的實戰專家為核心，秉承“價值最大化”的理念：從文化、系統、工具、現場、人員等方面幫助中國制造企業全面規劃精益管理戰略和企業生產整體運營方案：包括現場培訓、項目改善以及標準工廠等多種形式，為客戶創造價值最大化。多年的項目成功案例使我們確信中國企業不僅需要創造利潤最大化的解決方案，更渴望塑造一支專業、高效的運營管理團隊，這正是上海亞深對客戶需求的深刻理解和咨詢方法。