陸春個體經營

長期以來，以往的兩元店經營模式不正規，管理手段落后，貨品質量無法保證，加上消費者早已對一成不變的商品老面孔厭倦、麻木了。如果商品多一些新意，對于他們而言，必將激發無限的驚喜與誘惑！雖然人們對創意、奇趣、平價的生活用品需求量日益激增，但是在市場上很難找到一家能夠經營創意、奇趣的生活用品超市，即使個別小店也在經營生日禮品、工藝品、家居用品等，不是沒有創意，款式陳舊，就是產品品種單一，消費者總是提不起購買的興致，如此說來開一家創意奇趣生活用品店正當其時，更必將火爆。所以說麥酷的出現不是偶然，而是一種必然。其產品系列豐富，有創意，有情趣，適合男女老少消費，而且都是市場上獨一無二的稀缺商品，別家沒有的麥酷獨具，別家有的麥酷創新超越。麥酷一掃小商品市場低劣粗俗之風，擺脫小商品同質化紅海撕殺，駛入小商品藍海快車道！

　為了讓消費者有更多的選擇空間，挑選到款式更新穎、更合適自己的小商品，麥酷憑借雄厚的實力，自主設計和開發不同的款式最時尚、新穎的小商品，數十個產品系列，每個系列高達數千種款式，讓您在琳瑯滿目的商品中選擇自己所愛。

　　事實也證明，麥酷一閃耀面市，即受到消費者的強烈追捧和喜愛。或奇思妙想、令人叫絕、讓人著迷；或超級眩目、絕對吸引眼球；或新穎別致小巧實用；或外觀時尚、新奇有趣、好玩又好看；或獨具新意、眼前一亮、令你愛不釋手……這些都是麥酷創意奇趣商品帶給你的心靈震撼。

　　價格統一也是麥酷區別于一般的零售小店的經營特色，它有利于實行統一管理，樹立整體形象，給消費者留下貨真價實的良好印象。

　　另外，麥酷奇趣生活用品超市不同于一般的小超市和商場，只是在節慶時才推出促銷或打折等銷售手法，其實這樣生硬的營銷方法難免不讓顧客產生“羊毛出在羊身上”的想法。麥酷則不時的運用諸如創意營銷、體驗營銷、禮品營銷、網絡營銷和會員營銷豐富多樣的營銷手段，讓消費者經常能產生一種驚奇新鮮感。



　　最難能可貴的是麥酷奇趣生活用品超市將產品劃分為二、五、八三個專區，二元專區買實惠、五元專區買時尚、八元專區買精品，這樣明確了產品定位，便于達到不同的專區適合不同的人群的目的，使消費者在購買商品時更具針對性。

　　如此一來，連業內人士也不得不認為，麥酷128創意小商品連鎖小超市的誕生，將成為人們生活消費中的有益的補充。進一步思索，市場的存在必將成為投資創業的財富集中地。