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磊達集團召開2024年總結大會

董事長湯廣宏號召

以更加堅實的步伐向著百年磊達目標

奮勇前進

1月6日清晨，磊達集團召開2024年年終總結大會，集團董事長湯廣宏作2024年工作總結報告，號召全體磊達員工以管理“憲章”為準則，以拼搏實干為本分，以堅持投入促發展，以更加堅實的步伐向著百年磊達目標奮勇前進。

 湯廣宏作2024年工作報告

湯廣宏首先回顧了磊達改制28年來歷經艱辛取得的成功經驗和2024年生產經營取得的各項成績。

2024年，集團實現銷售115億元，利稅5.1億元，入庫稅金2.6億元。企業總資產從3443萬元擴增到現在的80億元，翻了232.5倍。在2024年全國工商聯發布的中國制造業民營企業500強榜單上, 磊達排行第476位；江蘇發布的200強民營企業磊達是第122位，江蘇民營制造業企業100強是84位；水泥網發布的世界水泥產能100強排名第87位；中國建材協會發布全國建材企業500強排名是第25位, 民營建材企業100強排名第5位。鋼簾線進入省“專精特新”企業和國家高新技術企業名錄。

2024年改革管理創新上著力推進七項基礎工作，形成11萬多個大項、33萬多個主項、100多萬個子項 的管理規章。

技改投入16個大的項目，總投入2.97億元，水泥生產成本能耗大幅降低，臺時產量大幅提升；鋼簾線產銷提升近30%。

智能化、大數據建設上實現了考核跟蹤、機物料庫存、能源數據、銷售發貨、產成品庫存、設備運行監控、巡檢打卡、光伏發電、餐飲住宿預訂等30多個領域的全覆蓋。

在總結了集團所屬各公司2024年成績和表揚了一批工作突出的個人后，湯廣宏向為磊達作出貢獻的各界人士表示最衷心的感謝，向所有忠誠于企業發展的員工朋友致以最崇高的敬意！

2024年總結大會

湯廣宏在報告中對2025年集團的企業管理、技改投入、選人用人作了明確部署。要求各級管理人員圍繞抓七項基礎工作到位這個核心，技術人員要著力提高技術工藝的先進性；不斷推進完善安全、質量、環保等方面出現三檔、四檔的考核標準；鼓勵增收節支和技改發明創造；進一步加大智能大數據覆蓋面；清收往來欠款；理順計件工時工價；苦、臟、累和供銷人員增加工時工資等問題，確保做到“做多做少、做好做差、成本高低、技術好差、水平高低”五個不一樣。

技改投入將重點實施東臺水泥公司L4磨尾選粉機系統技改、無為水泥公司三條線脫硫脫硝技改、鋼簾線公司三分廠新上4條生產線等7個大項目，總投資預計超過3億元。

堅持實績選人用人，通過“公推公選、競職演講、全員投票”的辦法，讓“有目標、有點子、有著子、有奉獻、有技術、會管理、品行好、作風正、能吃苦、能完成和超額各項安全、質量、環保環境、增收節支、籌資等目標任務，能把員工的工資福利搞上去”的優秀班組長、分廠廠長、分公司經理、集團部門負責人、集團總裁等管理人員得到逐級晉升。

磊達鋼簾線公司、無為磊達水泥公司、磊達酒店公司和在外地的供銷人員以網絡視頻方式參加會議。

2024年總結大會