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國際間享有盛譽的領軍水泥企業——臺泥集團8月12日在北京鄭重宣布，旗下臺泥國際集團有限公司斥資38億港元并購昌興礦業集團于大陸之水泥業務已順利告成。至此，臺泥在海峽兩岸的水泥業務版圖遍及臺灣、廣東、廣西、福建、江蘇、云南、貴州、四川、重慶、遼寧等地區，到今年年底水泥產能將提前突破5000萬噸，其中大陸部分為4035萬噸，臺灣部分為1060萬噸。而根據其規劃，隨著建設中的位于四川廣安、貴州安順、重慶合川二期三條水泥生產線也將在2011年陸續投產，屆時僅大陸產能就將躍升至4635萬噸。
自2002年涉足大陸市場以來，臺泥始終以“深耕華南”的策略為立足之本，厚積薄發于2008年年底成功問鼎華南，僅大陸產能就突破2000萬噸，并于當年立下“2012年達到5000萬噸總產能”的宏愿。近兩年，隨著國家有關政府部門對水泥業強有力的宏觀調控，企業依靠自建方式新增產能速度放緩。臺泥及時審時度勢，以極具前瞻性的眼光另辟蹊徑，于去年年底公告一舉并購昌興礦業在中國大陸地區除安徽巢東水泥之外的全部水泥產業，包括已有的位于廣東和云南的950萬噸產能及在建中的分布于重慶、貴州、遼寧、四川的800萬噸產能。隨后，雙方按部就班地召開董事會、股東大會并順利獲得通過，繼而獲得兩家公司所在地主管部門的認可，于近期大功告成。由于該并購案涉及金額高達38億港元，一度被譽為中國水泥業界2009年第一大并購案。 在當天的發布會上，率先亮相的是原昌興礦業水泥業務總經理、現任臺泥杭州運營管理中心總經理吳黎康，他代表“新臺泥”團隊以“主人家”的姿態向與會嘉賓致以熱情洋溢的歡迎辭，似乎也彰顯了臺泥獨特的、包容的企業文化。他激動地表示，正式加入臺泥短短3個月的時間，已經深深感受到臺泥“精、簡、準”的獨特管理理念及高瞻遠矚的戰略眼光。今后他仍將率領原有團隊耕耘既有的業務板塊，并將積極投身到新臺泥的整合與發展。 隨后，吳黎康與臺泥國際集團有限公司董事總經理吳義欽攜手開啟了書寫有“新臺泥，新契機”六個遒勁有力大字的扇面，并合手莊嚴地蓋上了臺泥的印章，預示著臺泥與昌興這兩家企業將凝心聚力，共創美好未來。中國水泥協會會長雷前治、中國水泥業資深專家王燕謀、國家發改委產業協調司處長劉明、工信部產業政策司處長袁克蘭、中國建筑材料聯合會副會長陳國慶、中國水泥協會副會長兼秘書長孔祥忠與臺泥集團董事長辜成允一齊見證了這一歷史性的時刻。 臺泥國際董事總經理吳義欽則如數家珍地解讀新臺泥的戰略布局：臺泥在大陸的原有產能包括廣東英德、廣西貴港、江蘇句容、福建福州、廣西柳州、安徽朱家橋等地共計2685萬噸，而并購昌興之后今年年內將增加廣東龍山及廣州、云南保山及安寧、遼寧燈塔、重慶合川一期1350萬噸。根據規劃至2011年，又將新增包括重慶合川二期、四川廣安和貴州安順在內的產能600萬噸。如此一來，意味著臺泥繼2008年提前完成大陸產能突破2000萬噸之后，再次提前實現其2012年前達到兩岸5000萬噸產能的宏愿。 臺泥集團董事長辜成允將雙方的合作比作“兩情相悅”，他認為臺泥和昌興的整合非常默契，而且優勢互補。他指出，臺泥雄厚的資金實力、獨創的“雞尾酒式”服務、獨特的環保理念以及高效的ERP管理系統是昌興所需要的。而昌興優秀的本土化團隊，高效的管理和執行能力以及強大的盈利能力也是臺泥相當倚重的。有鑒于此，新臺泥將汲取兩者各自所長，互相學習，達到“1+1”大于“2”的效果，從而全面提升企業競爭力。辜承允同時表示對大陸未來10年的市場充滿信心，水泥產業發展新政的出臺及兩岸經濟合作框架（ECFA）的簽訂都對臺泥未來的發展構成利好。他堅信，整合后的新臺泥團隊，有能力開創新的發展契機，全面擁抱廣闊的市場。 中國水泥協會會長雷前治十分贊賞臺泥在大陸的發展策略，他認為隨著臺泥順利并購昌興將鞏固其在華南的龍頭地位，臺泥也有望借助昌興原有的水泥版圖，開拓疆界、再創佳績。在當前中國水泥業兼并重組的浪潮之下，雷前治也寄語臺泥這樣位列中國水泥業前十名的大企業能夠起到表率作用，在積極擴大產能的同時，也承擔起更多的社會責任和行業使命。 |
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