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原創(chuàng)： 中國(guó)建材江蘇特刊 建材科技視界 

劉懷平，研究員級(jí)高級(jí)工程師，江蘇科行環(huán)保股份有限公司創(chuàng)始人，他在科行環(huán)保主持或參與10余項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)研發(fā)課題，并獲得省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，主持或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制修訂4個(gè)，累計(jì)獲得授權(quán)專利131項(xiàng)，其中發(fā)明專利 15項(xiàng)。獲得“全國(guó)建材行業(yè)勞動(dòng)模范”“全國(guó)建材行業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍者”“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家”“中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”“江蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)”等多項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。同時(shí)劉懷平還積極參政議政，以實(shí)際行動(dòng)努力為鹽城乃至江蘇的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量，2018年他還被推選為第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表。

創(chuàng) 業(yè)

過(guò)去的水泥企業(yè)晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，職工在惡劣的環(huán)境中工作，這讓當(dāng)時(shí)只有20多歲的劉懷平萌生了一個(gè)想法，為中國(guó)水泥企業(yè)的節(jié)能環(huán)保做點(diǎn)事，讓我們水泥廠的樹(shù)更綠、天更藍(lán)。1992年9月，劉懷平考入鹽城工學(xué)院建材機(jī)械專業(yè)，從此與水泥結(jié)下了不解之緣。在校期間，他非常珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)遇，暗下決心，一定要學(xué)出名堂來(lái)。班上有些同學(xué)專業(yè)思想不牢固，認(rèn)為水泥行業(yè)是一個(gè)臟、苦、累的行業(yè)，將來(lái)整天與水泥打交道會(huì)很沒(méi)意思。而當(dāng)時(shí)的劉懷平卻不這么認(rèn)為，劉懷平在青年時(shí)期就認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)道理：臟、苦、累的水泥行業(yè)正需要像他這樣的年輕人去改變，因此，他在當(dāng)時(shí)就勵(lì)志成為一名水泥專家，讓污染嚴(yán)重的水泥行業(yè)變成綠色環(huán)保行業(yè)。

想成為專家并不是說(shuō)說(shuō)就行，沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)是行不通的。周末，別的同學(xué)都在逛街、看電影、進(jìn)舞廳的時(shí)候，劉懷平一頭扎進(jìn)圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)室和實(shí)驗(yàn)室，一學(xué)就是好幾個(gè)小時(shí)，經(jīng)常忘記吃飯。在校期間，劉懷平因?yàn)榍趭^屢獲校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，畢業(yè)前夕，劉懷平被省教委評(píng)為“全省三好學(xué)生”，被國(guó)家教委、團(tuán)中央表彰為“全國(guó)優(yōu)秀學(xué)生干部”。

畢業(yè)時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)希望劉懷平留校工作，但被他婉言謝絕。就因?yàn)樗麚?dān)負(fù)著“讓水泥行業(yè)成為綠色環(huán)保行業(yè)”的夢(mèng)想，無(wú)錫湖山水泥廠在眾多報(bào)名的畢業(yè)生中，選擇了勤奮的劉懷平，于是成為該廠當(dāng)年唯一的入選者。

1997年，時(shí)任無(wú)錫湖山建材機(jī)械總廠廠長(zhǎng)的劉懷平，放棄了原有的一切，懷揣著自己的理想，帶領(lǐng)幾位志同道合的朋友，以4萬(wàn)元起家，創(chuàng)辦了鹽城市科行建材環(huán)保有限公司，并出任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，這是鹽城當(dāng)時(shí)唯一冠以“環(huán)保”旗號(hào)的建材機(jī)械企業(yè)。從此，劉懷平走上了他艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，也揚(yáng)起了他人生新的風(fēng)帆。

發(fā) 展

思路決定出路。劉懷平敏銳地洞察到，節(jié)能與環(huán)保將是我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。所以，在科行環(huán)保公司成立伊始，就將技術(shù)與產(chǎn)品定位在節(jié)能環(huán)保上。為了將開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，劉懷平親自帶領(lǐng)工程技術(shù)人員下江南、跑北京、訪院校、走企業(yè)，廣泛搜集建材環(huán)保方面的信息，并進(jìn)行深入的專題研究。劉懷平帶領(lǐng)的這支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，最終行程數(shù)十萬(wàn)公里，在全國(guó)鋪展開(kāi)固定的銷售網(wǎng)絡(luò)，先后在北京、四川、甘肅、貴州、河北等地建立了辦事處和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。時(shí)值西部大開(kāi)發(fā)，劉懷平和科行環(huán)保為了幫助西部地區(qū)的水泥企業(yè)，使其能夠盡快采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，在貴州、甘肅等省水泥協(xié)會(huì)的支持下，舉辦了多期技術(shù)講座。

如今二十幾年過(guò)去了，原來(lái)的公司已經(jīng)發(fā)展壯大成江蘇科行集團(tuán)，成為擁有“六個(gè)控股法人企業(yè)”“四大支柱產(chǎn)業(yè)”“兩個(gè)基地”、1700多家用戶和遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。在節(jié)能環(huán)保、降耗減排越來(lái)越受到重視的今天，無(wú)疑劉懷平當(dāng)年的目光是睿智的，所選擇節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)的路子是正確的，從而給今天的科行集團(tuán)劉懷平參加2017中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇帶來(lái)了巨大的商機(jī)。

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才。劉懷平深知“得人才者興，失人才者亡”這條企業(yè)生存法則，所以知人善用是科行集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的源泉。他針對(duì)不同層次的員工，提供相應(yīng)的培訓(xùn)及發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，使他們的人格得到尊重，工作受到信任，從而形成了自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。

劉懷平有膽略、自信、認(rèn)真。2003年他提出了“兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”，即技術(shù)上從小型選粉機(jī)向大型除塵器轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)上從立窯水泥企業(yè)向新型干法水泥企業(yè)轉(zhuǎn)移。該戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，使企業(yè)有了質(zhì)的飛躍。面對(duì)企業(yè)每一次轉(zhuǎn)型、每一次決策，作為科行集團(tuán)的領(lǐng)軍者，他承受著來(lái)自各方的壓力。然而，劉懷平始終堅(jiān)信自己的選擇沒(méi)有錯(cuò)，企業(yè)發(fā)展定位是對(duì)的，在這種自信下，難題被一個(gè)個(gè)解決掉。劉懷平說(shuō)：“自信永遠(yuǎn)是動(dòng)力的源泉，是戰(zhàn)勝困難的前提，也是挖掘自身潛能的源動(dòng)力。”同時(shí)，劉懷平堅(jiān)持做精品工程，在客戶中獲得了良好的口碑。踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，讓劉懷平帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)贏得了企業(yè)員工的信任，客戶的認(rèn)同。

目前，科行集團(tuán)在劉懷平的帶領(lǐng)下，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)國(guó)外環(huán)保高新科技，集聚高層次人才，使企業(yè)的研發(fā)能力逐步具備國(guó)際視野并創(chuàng)造了多項(xiàng)第一 ：中國(guó)煙草、玻璃、鹽化工等行業(yè)第一個(gè)脫硝工程，中國(guó)鋼鐵行業(yè)第一個(gè)臥輥磨鋼渣超細(xì)粉磨項(xiàng)目服務(wù)，全球最大的6000型高效選粉機(jī)，全球第一臺(tái)同步分段噴吹袋式除塵器……全面拉開(kāi)了企業(yè)跨越發(fā)展的新格局。

劉懷平帶領(lǐng)科行環(huán)保還能創(chuàng)造出多少個(gè)第一，讓我們拭目以待。